2009年初，申龙电梯公司领导在杭州会议上提出09年电梯生产、销售增长10%-20%的目标，当时业内都为申龙捏把汗。金融风暴对整个电梯行业产生明显影响，电梯出口严重受阻，国内房地产项目开工不足，09年下降趋势已不可避免。申龙电梯在这严峻的形势下，仍交出一份出色的答卷：申龙电梯在这严峻的形势下，仍交出一份出色的答卷：至六月底，实现同比增长14.95%。

　　出色答卷后面，是全体申龙员工不懈的努力，也是公司的经营战略抗击风暴的一次体现。08年来，公司对外以“品牌、服务”调整营销网络和策略，追踪大项目，提前介入、提前服务，尽量把客户吸引到公司来，让客户了解申龙，感受现代化电梯生产基地的氛围，确保签约成功率。对各大分公司的安装维保人员加强培训，把现场服务提高一个档次。对内，积极进行技术创新和技术改造，推行精细化管理。进口钣金柔性生产线、自动机器人焊接工装等一大批先进设备的投入使用，大大提高了生产效率和产品质量；一批专利新产品的投入生产，为市场竞争增加了砝码。凡亲临申龙工厂的客户，无不为民族品牌电梯的生产能力而叹服。特别是电梯成品车间，春节以来，一直处于加班状态，数控设备轻快的节奏，车间井井有条的生产秩序，处处透出申龙电梯的勃勃活力。

　　光阴荏苒，半年已去，下半年的形势将更加严峻，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”申龙电梯坚持民族品牌之路、技术创新之路，必将在09年创造出又一辉煌业绩。