十六大以来，党中央审时度势提出了科学发展观，这是党中央指导经济社会发展的重大战略思想，在全面建设小康社会的伟大实践中显示了强大的真理力量。正是在科学发展观的指导下，浙江西子富沃德电机有限公司拉开了跨越式发展的序幕。

　　２００７年７月２８日至２９日，胡锦涛总书记冒着酷暑深入杭州的企业和社区，就贯彻落实科学发展观、加强党的建设工作进行调查研究。在中外合资企业西子奥的斯电梯有限公司考察时，胡锦涛饶有兴致地参观了能源再生电梯等一批节能新产品，并同企业负责人和科研人员深入交谈。胡锦涛对这家企业重视把节能降耗的理念贯穿产品设计和生产过程的做法十分满意，当即作出重要指示，要坚持把节能减排作为调整经济结构、转变发展方式的重要抓手，大力发展循环经济，积极开发和推广应用资源节约、替代、循环利用的先进适用技术，确保实现节能减排目标，真正做到可持续发展。胡锦涛总书记的重要指示，为我们贯彻落实科学发展观指明了方向，也给我们带来了巨大的鼓舞。

　　加快发展，是我们实践科学发展观的第一要务。我国城市化进程不断加快， 电梯的需求量以平均每年约３０％的速度增长，已经成为世界电梯销售第一大市场。与欧美发达国家相比，我国的电梯总量还不高。例如德国，人口约８２６０万，城市率８７．９％，电梯总量为６２万台；我国１３亿人口，城市率４３％，电梯总量为５３万台，可见电梯在我国还有广阔的潜在市场和发展空间。我们着力改造生产线，实现了从１５０００台到２２０００台再到如今３００００台以上的跨越式发展。而且产品种类也在不断增加，实现了单一品种的电梯主机到三大系列、十多种产品的飞跃。在今后发展中，我们将按照主打产品做精、新产品做大的原则，坚持外延和内涵并举，加快主机开发步伐，倾力打造全国“电机专家”。

　　解放思想，是我们实践科学发展观的强大动力。近年来，我们不断解放思想，在“开放融合，互动双赢”中更新观念、创新管理，健全组织体系、完善管理架构、优化运营机制，公司发展实现重大跨越。２００７年初，西子联合注册成立西子研究院，充分依托杭锅集团省级技术中心、西子电梯省级技术中心、院士工作站、科研机构，协助下属企业解决制造过程的技术、质量问题，并逐步向前瞻性产品研发、前沿性技术应用方向迈进。公司注重与高校合作，并且成立了技术中心，大胆引进了一批高素质研发人员，由原有的４２人扩大为８５人，为公司的产品创新提供了强大的智力支持。目前公司产品均以其可靠的品质、完善的服务而倍受市场青睐，已销往包括中国香港、中国台湾在内的国内各省市，出口马来西亚、日本、韩国、以及欧洲等二十多个国家及地区。富沃德秉承西子独特的管理模式和创新理念，发运的电机主机从２００６年的１５０００余台增加到２００７年的２２０００台，直接经济效益增长了５０％；２００８年则达到了２８０００台。令人鼓舞的数据证明，思想上的每一次解放，观念上的每一次更新，都会在实践中产生巨大的效益。

　　全面协调可持续发展，是我们实践科学发展观的基本要求。在资源有限的情况下，非常注重环保与节能，大力发展高新技术产品。公司始终将“绿色环保”的理念贯穿到设计、制造与服务的全过程。目前，公司已经申请并通过３０余项专利技术，其中永磁同步无齿轮曳引机已于２００４年通过了浙江省省级工业新产品鉴定，品质已达到国际先进水平；２００６通过浙江省重点技术创新项目验收，被评为浙江省高新技术产品。下一阶段，我们要进一步拓展国际视野，借鉴先进经验和技术，把建设“资源节约型、环境友好型”社会作为企业的责任，走在新产品新技术开发的前列，真正体现全面协调可持续发展。

　　统筹兼顾，是我们实践科学发展观的根本方法。通过产品更新推进公司发展方式的转变，做到统筹兼顾，努力提高发展质量。在产品发展方面，正确处理安全、质量、进度和效益之间的关系，典型做法是在现场实施５Ｓ管理，促进了生产、提高了品质，保证了安全。在公司发展方面，以员工满意、客户满意、政府满意、股东满意为宗旨，不断提升公司综合实力。

　　以人为本，是我们实践科学发展观的核心所在。公司大力建设学习型企业，通过员工的发展实现公司的发展。在公司，有系统的员工培训制度，内容涵盖培训体系，需求调研，培训计划、管理、申请、实施、考核与评估及档案管理等等。培训体系主要划分为管理培训、新员工入职培训、专业培训、一线员工技能培训、员工自我提升培训五个大类。公司为了培养公司骨干，还提供了高层次的培训，每年送一批优秀员工到西子联合大学、清华研修班学习，为公司的发展积贮强大的后劲。

　　科学发展观的贯彻落实，使富沃德获得了一个又一个骄人的成绩。“如果我们踏踏实实、一步一个脚印地向着创新方向迈进，我们百年企业的梦想也必然能实现。”董事长王水福的一句话，道出了西子联合的发展方向，选择科学发展的“西子模式”，加快拓展世界市场。