如何更有效地整合资源，发挥规模效益是万科集团管理团队正在思考的事情，他们发现，供应链条的稳定、高效不仅可以简化复杂的采购清单，更有利于控制成本并有助于品质管理。

　　针对标准化的重要性，万科集团采购管理部副总经理都军表示，万科会与合作伙伴共同推动这项工作，结果必然是双赢。

　　万科首先会约束好自己，保证给合作伙伴创造最好的条件，同时我们也对合作伙伴提出高要求，要求他们提供更有竞争力的产品。无形中也会提高产品企业的竞争力，这就是双赢。以日立电梯为例，从1996年与之合作开始，至今已有15年了，目前，日立仍占据着万科电梯合作份额的重要位置。其实，万科非常愿意与优秀的企业长期合作，通过合作来提升彼此在行业内的竞争力。