为什么中国三分之二的电梯市场被三菱、奥的斯等外资品牌占据？中国本土电梯品牌与外资品牌的差距到底在哪里？在强势的外资品牌下，本土电梯企业如何与之展开角力？

　　近日，由中国电梯协会联合广东菱王电梯举办的本土电梯企业发展与创新论坛上，来自行业内的专家和企业家表示，未来5年，中国本土企业若在研发、品牌上继续发力，并借助资本运作可与外资品牌一决高低。

　　趋势 全球电梯一半产自中国

　　据了解，国内电梯每年有一千亿元左右的市场，并逐年递增，中国电梯年产量已超过36万台，占据全球产量的一半还多。然而，我国电梯行业发展现状是“十家电梯企业，八家外资控制”。“菱王电梯新址的启用，意味着中国电梯行业布局的改变，尤其对民族品牌电梯的发展将有很大的带动作用。”中国电梯协会理事长任天笑说。

　　任天笑介绍，去年全球电梯产量中一半产自中国，这其中民族品牌占了1/3，相比三年前的1/5占有率有大幅提高，这得益于一大批本土品牌的迅速成长。他在论坛上表示，过去外资品牌占中国市场绝对主导的格局正在发生变化，民族品牌崛起并呈收复“失地”之势。

　　资料显示，尽管去年中国电梯市场销量的头把交易仍然为上海三菱、日立、通力和奥的斯占据，但江南嘉捷、上海永大以及菱王电梯等民族品牌的异军突起，展现出本土电梯企业的实力。而仅在2008年中国电梯的出口量达到4万多台，这一数量比其它国家一年的电梯产量还多。

　　任天笑表示，中国本土品牌的最大的优势在于“低成本”，在技术标准与国际接轨的前提下，本土电梯企业依靠低成本不断扩张，“中国出口的自动扶梯是世界上价格最低的电梯，只是国际市场的四分之一，导致其它很多国家已经停止生产，国际电梯巨头也纷纷在中国开设工厂。”

　　差距 研发滞后品牌薄弱

　　然而，本土电梯品牌试图与外资品牌角力还有一段路要走，大部分民族品牌企业存在规模偏小、缺乏创新能力的短板。“国内有四百多家电梯整装企业，但年产销量达到3000台的却不过20多家。大部分企业缺乏研发创新能力。” 任天笑认为，本土品牌与外资品牌的差距主要在缺乏超前的研发创新能力，因此只能跟在外资品牌后亦步亦趋。

　　反观外资品牌，例如奥的斯、通力等国际企业，不仅拥有悠久的品牌历史，而且“他们的利润一半来自电梯的服务业而不是制造。”国际电梯巨头已经以电梯维修保养为主业，其衡量的标准已经是一年维修保养多少台电梯，而中国本土企业在电梯服务业务上则刚刚起步。

　　而且，民族电梯品牌整体的品牌影响力与外资品牌相比仍偏弱。广东菱王电梯有限公司董事长梁永标深有感慨地说，国际化的公司有的拥有100多年的历史，改革开放初期就进入中国，而本土企业则依靠自身积累逐渐壮大，其品牌的美誉度和认可度远逊于外资品牌。“我们只能拼质量，苦练内功，一点一滴地争取消费者对民族品牌的认同，这是一个很艰辛的过程。”

　　途径 借力资本迅速成长

　　那么，如何迅速缩小本土电梯品牌与国外品牌的差距呢？“还是要向竞争对手学习，努力提高研发能力和服务能力、增强品牌意识。”任天笑表示。“我认为技术不是最主要的原因，本土企业的融资倒是一个瓶颈。”梁永标则强调，对于本土电梯企业来说，融资的渠道非常有限，这极大地影响了本土品牌的快速成长。

　　据悉，几十年里，很多民族品牌欲借出售股权融资、走合资道路，虽然市场占有率得到了提升，但很快被外资品牌收购、兼并，丧失了自己的品牌。梁永标表示，包括康力等本土品牌在内通过上市来解决资金问题，这将成为菱王效仿的对象。

　　菱王电梯狮山新基地启用

　　新增多条先进生产线，设计产能将达15000台

　　广佛都市网讯 佛山日报记者李文波、赵岚通讯员罗惜坤报道：昨日，广东省现代产业500强项目之一的广东菱王电梯现代化新制造基地，在南海狮山科技工业园启用，设计年产能将达到15000台。

　　菱王公司新址位于南海狮山科技工业园北园，新基地不仅引进了日本AMADA数控58工位转塔冲床等全球行业领先的生产/试验设备，还新增多条先进生产线，设计年生产能力将达15000台。

　　“新厂启用后，今年菱王电梯产能将同比递增50%~80%，产量达到6000台左右。”菱王电梯公司董事长梁永标说，已发展9年的菱王公司整体从南海桂城搬迁至狮山，一是企业自身转型升级的需要，也是支持广东省金融高新区C区建设和南海“城市更新计划”。新址将大规模推广低碳环保技术应用，并将和清华大学等知名院校展开合作提升外观设计，从内外双向提升电梯品质。

　　“政府将大力扶持像菱王电梯公司这样的本土装备制造业龙头，培育出一批有影响力的民族品牌。”启用仪式上，副市长李子甫表示，装备制造业是佛山第一大支柱产业，去年产值接近3000亿元。菱王电梯的转型升级，能带动佛山电梯行业发展，尤其是本土民族品牌装备制造企业的发展，政府将支持更多民族品牌走向世界。