2011年中国房地产市场面临深度调整，品牌铸就了企业最核心竞争力。对于消费者，品牌是提供优质产品、履行高品质服务承诺的保证；对于社会，品牌是承担更多企业责任、提升城市价值的保证；对于投资者，品牌是具有良好保值升值能力和获得较高投资回报的保证。品牌已成为中国房地产企业在这一轮深度调整中获胜的关键。 　　

　　为针对中国房地产企业整体发展状况，更加客观地评价企业品牌实力，值2011中国房地产品牌价值峰会即将开幕之际，搜狐发起全国房地产业内人士对房地产品牌全面调查，此次我们采访到的是福星惠誉总经理助理邓世刚。　　

　　人们都说中国房地产没有真正的品牌，也不需要品牌，邓总认为中国房地产不仅存在真正的品牌，而且还强调中国房地产亟需做好品牌建设。而社会责任、产品质量、舆论和口碑、经营理念、资金实力、产品性价比等等都是构成中国房地产品牌核心的重要组成因素。　

　　就中国房地产行业而言，邓总认为企业品牌建设相对于项目品牌建设而言，显得更为重要一些，在谈到福星惠誉的企业品牌个性时，邓总称福星惠誉肩负着社会责任，打造质量上乘的好房，注重项目的口碑与性价比，主张以人为本，与客户分享价值，站在消费者的角度为客户着想，意在让工薪阶层都买得起房。　

　　邓总认为，在目前的社会、经济、政策环境下，房地产品牌面临转型，房地产企业可以尝试走产品多元化道路，主张金融创新，房地产市场未来面临的机遇和挑战，不管外面形势怎么变，始终认为房地产公司要更多的做好产品和服务，把产品做好的同时还要细分市场的品牌定位，把建筑所能界定的生活方式清晰地表现给消费者。