推倒部门墙 让协调更畅通

           ——菱王电梯中高层管理人员内训纪实

2012年7月份，菱王电梯主办了一场主题为“推倒部门墙——跨部门沟通与协调”的大型内训课程，特邀资深咨询师邱明俊老师走入菱王，分享跨部门沟通与协调的心得和技巧。公司中高层管理干部积极响应参加学习，董事邹雍然和总经理谢建也全程参与整个学习过程。

跨部门沟通是为了明确管理者的责任，促使管理者面对自身管理的弱点及偏差进行反省，从而促进跨部门间形成良好沟通的机制和氛围，最终实现推倒部门墙。邱老师不仅展示了各种沟通的工具，更通过现场模拟企业真实案例的方式，指导大家运用所学的理论，结合自身的工作经验来改善现实跨部门沟通中存在的问题。邱老师提醒在场中高层管理干部，在面对问题的时候，不能相互推诿，而是要通过不同的方式查找问题的根源，提高积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度，用正确的方法做正确的事。只有这样才能真正的做好事情，提高工作效率，促进各部门之间更好地团结协作。

本次课程受到在场中高层干部的积极响应，引起强烈反响，对部门间沟通不畅带来的不便与低效有了更深层次的认识，对邱老师的培训内容表示认同。在课程中理论与实操相结合，让大家正确认识到了跨部门沟通的重要性，纷纷表示将结合公司实际情况对各部门的工作流程和职能进行优化，通过建立良好的沟通环境来达成个人、部门和企业的最佳绩效。

附：邱明俊老师，TTT 国际职业培训师，最佳MBA 顾问奖、十佳咨询师、最佳管理咨询服务奖获得者，具备了十八年以上人力资源管理及咨询、培训的工作经验，主打课程《推倒部门墙-跨部门沟通与协调》，已经在国家版权局注册认证。