从行业第一梯队沦落为二流开发商的招商地产，在2013年首次提出“狼性”文化，这与其一贯的保守自满且慢吞吞的形象判若两人。这意味着招商地产正在试图摆脱其没落的形象，在政策收缩期实现弯道超车，并重回行业第一阵营。
　　2013年，招商地产制定的销售目标是400亿元，几乎是在2011年基础上实现两年翻一番，未来五年则力争实现千亿销售规模。尤其值得关注的是，继住宅产品实现全国化布局后，招商地产分拆的商业地产也开始走出深圳，迅速进行异地复制扩张。
　　招商地产年报显示，2012年招商地产实现营业收入252.97亿元,净利润33.18亿元,每股收益1.93元,分别同比增长67.4%、28.3%、27.8%,略超预期。房地产结算收入同比增长75.9%:分行业收入方面,房地产销售结算收入同比增长75.9%,导致2012年招商地产营业收入同比增长67.4%;另外,随着房地产竣工项目增加,招商地产物业管理面积增长较快;其他分行业收入保持平稳。
　　房地产调控不断加码，很多开发商都开始不断收缩战线，但招商地产在年报中却逆势首次提出“快、狠、准，以狼性和实干勇攀高峰”的工作要求。
　　2012年招商地产销售面积247.52万平方米,同比增长94.3%;销售额363.86亿元,同比增长73%;2012年新增项目18个,权益容积率面积304万平方米;2013年前3月,招商地产新增项目4个,权益建筑面积58.2万平方米;从新增项目面积与销售面积对比看,招商地产继续保持快速扩张势头。
　　2013年，招商地产主要销售26个项目，货值达到700亿元。如果按照60%~70%的去化率推算，今年招商地产销售额将突破400亿元。
　　但大规模拿地，也在一定程度上推高了招商地产的负债率和存货。截至2012年末，招商地产的存货已达736.37亿元，同比大幅增长43.15%；负债率也上升3.5个百分点至73.03%，两项指标均为历史新高。