世界在变，中国在变；行业在变，合普动力也在变。
　　进入2012年，持续多年高速增长的中国经济正式进入调整期；同时，随着新一届中国政府领导人陆续亮相，包括新型城镇化在内的一系列经济产业提振政策的推进落实，国内经济的潜力在未来一段时期内将继续释放，中国电梯作为房地产产业的一个配套行业，市场仍然是机遇与危机并存。
   机遇和挑战
　　合普动力经过4年多的高速发展，高品质、高性价比的产品和迅速的客户服务赢得了国内外客户的一致认可。2012年，合普动力销售收入过亿，销售出货量突破过万台，与2011年同期增长超过100%。在产品研发上，不断推出客户认可度高的产品，形成过百种型号与的强大产品线，把“合普HEPU”品牌打造成为行业内高品质、高性价比的标杆。
　　外部的机遇也为合普动力带来新的发展。第一，21世纪的中国城市化规模不断扩大，高层建筑林立；第二，尽管2013年中国政府出台了最为严厉的“ 国五条 ”房地产调控措施，但楼市仍未走向低迷，反而出现逆势增长。在房地产市场和新型城镇化的强劲带动下，电梯市场表现得依然很火热。第三，民族品牌的电梯在国家政策支持、洋品牌电梯质量下降的环境中异军突起；第四，越来越多的电梯品牌为了增加产品竞争力开始推经济梯、经济配置，使得高品质并具有高性价的电梯配件有了新的增长点。
“软硬实力 ”赢市场
　　准确的市场定位一定会赢得丰厚的市场收获。首先，2013 年的发展定下三大目标。第一，实现销售收入过2.5亿元；第二，销量出货突破2万台；第三，完成新的制造基地高明工厂的建设。面对竞争日趋激烈的电梯部件行业，合普人坚持以市场为导向，以品质为最高追求，秉着“细节决定成败，品质决定出路”的使命，发挥狼性团队的精神，奋勇前进，抢占机遇，迎接挑战。
　　合普动力无法控制市场的瞬息万变，但要在竞争激烈的市场求得发展，必须从企业自身出发，通过增加资源投入，持续产品的创新和加强内部控制等举动确保公司的每一步与市场节奏同步，甚至超前。首先，合普动力完成了对华北片区（包括东三省）、华东片区、华中片区、西南片区、华南片区的市场布局，对客户坚持“我在身边”的服务，同时，每个片区的负责人同时也是客服的负责人，建立起销售服务一体的体系，打造交期、技术支持、售后服务等为一体的“快反部分”，以最大程度满足客户的深层次需求，积极在每个营销战区与客户建立起战略合作伙伴关系;
　　坚持人才梯队战略是企业可持续发展的重要动力之一。“人尽其才，物尽其用”是公司管理层始终坚持的一个理念。为了更好的锻炼队伍，公司不断丰富管理培训制度，对熟练员工强化技术培训；在基层优秀员工提拔基层管理者；建立梯队人才储备制度，为员工提供更大的发展空间。同时，合普动力也高薪聘请一流的人才，不断为公司注入新鲜血液，优化公司的人才结构。
　　在打造“软实力”的同时，合普动力也不断加强公司的“硬实力 ”。通过技术水平升级，不断加强产品的安全舒适度，提升产品的质量，让产品更符合客户升级的需求。为了应对不断增加的市场需求，于今年的2月份对生产线进行了再次加长和优化改造；增设一处检测中心。随着新产线和新的检测中心的投入，合普动力的产能和品质会得到大幅度的改善和提高。
创新制胜
　　合普动力坚持以创新技术立足于业界，开发出高、精、尖的产品线，不断巩固高品质的品牌。2012年合普动力又新增了4专利发明，至此，已经获得获得国家18项专利和多项荣誉证书。同时，在江苏的无锡、苏州各建有一个1600KG、4M/S的高速样板梯；在华南一个1600KG、5M/S的样板梯也在落成。
　　创新是一个企业进步的灵魂；技术领先是企业兴旺的不竭动力，合普动力面对不断变化的世界，不断变化的行业，坚持以技术创新，服务创新，品质至上来赢取客户的信赖!
面对未来之路
　　作为永磁同步曳引机的专业制造商，合普动力对于行业未来产品、技术发展趋势有着清晰的认识，总经理李显平说：“未来，谁能够紧跟市场脉搏，能深入整机企业的供应链，形成长期战略合作伙伴关系，谁才能在这场激烈的市场竞争中站稳立足。”对于未来的发展，合普动力积极做好所有的战略部署和行动计划，深化内部管理，提高产品质量的同时降低生产成本，将更多的价值让利给客户，为客户提供稳定性更好、安全性更高、品质更优的产品。面对未来的市场之路，合普动力会全方位部署，精细经营管理，创造合普动力2013年新的辉煌！