2012年3月1日起青岛市实施了《青岛市房屋专项维修资金管理办法(试行)》，然而缴存比例不足让原本就资金缺乏的电梯维修陷入了困境，许多物业与居民因电梯维修费用问题发生纠纷，这多少让人觉得无奈，但在这种情况频频发生的背景下我们还是看到了一些值得各物业公司及居民学习的经验。
    7月29日，位于南京路9号的联合大厦顶楼，几名电梯安装工人正在紧张地忙碌着。“这些电梯已经使用了15年了，到了使用寿命的最大期限。我们在跟业委会以及所有业主商量后，决定更换新电梯。”青岛大有同人物业管理公司的总经理林培说，更换一部客梯需要花费 30万元，三部客梯全部更换的费用至少需要90万元。“让我们很自豪的一点是 ，这次换新电梯的所有费用，没有让业主掏一分钱！”林培笑着说。
　　林培的自豪是有底气的。自1999年大厦投入使用伊始，物业公司就跟业主们达成了协议业主每平方米每月交5毛钱的维修费 。“收这笔维修费的初衷就是考虑到大型设备的维护和更换，这次更换电梯的钱有一部分就出自这里。”林培告诉记者，大厦的建筑面积有24000多平方米，一年下来这笔维修费能达到10万元。“如果只守着这10元钱来维护大厦的设备，根本不够花。我们大厦一年各项维修费用大概花费25万元。”林培称，好在大厦还有两块广告位可以出租，一年下来的租金能收入35万元，这样算下来每年能有十几万元的剩余，长久积攒下来就有了一百余万元，这些钱支付了更换电梯的费用。
　　“这些年下来，我们从来没有因为大厦的维护临时收过业主的钱，我们之间因而没有隔阂，关系一直很好。”林培接着说，“就拿这次换电梯来说，我们负责联系几个电梯厂家后，让业委会跟厂家谈价格，我们退到一边避嫌。等业委会选好了品牌、厂家并且谈好了价格后，我们物业再来负责实施。”林培称。
    对于小区，明确了使用者就是物业公司，它是负首要责任。所有的维修、保养、出现事故的救援首先是要找它，避免了出了事故推来推去的情况。如果涉及制造、维护保养问题，由使用者、运营单位再跟其他单位协调。而居民也应该尽可能早的注意注意此类问题，与物业公司协商好，这样可以免去后期许多不必要的麻烦，使得许多问题能过很快的迎刃而解。