近日，河北东方富达召开了以“积蓄正能量，推进公司健康发展“为主题的2013上半年经营分析会。东方富达的各级领导、各分厂会计和采购人员及机关全体人员共同出席了此次会议。在会上，各部门认真总结了上半年工作中的不足，并分析了其生产经营情况。董事长、党委书记王光明也发表了重要讲话
       与会期间，财务监审部、1-4分厂厂长、主管质量的副总分别就上半年的经济效益、四个分厂的生产经营情况及出现的质量问题和原因进行了报告和分析，并提出了相应的整改意见；同时，总经理马新力对上半年的经营情况进行了总结。
       会上，马新力总经理围绕四个分厂厂长、财务部和质量副总的报告谈了自己的看法和意见，对上半年完成的经营指标情况进行了分析，并一针见血地指出了问题的症结所在。
       马总要求全体干部员工要转变工作作风，切实发挥职能部门作用，加强质量、现场管理，努力提高工作水平，改善工作质量，在企业内部形成一种好风气，使正气上升，积蓄正能量，进而推动企业的健康发展。
       董事长王光明从产品质量、原材料采购、现场管理、供应链管理以及下半年的重点工作等方面做了总结讲话。他指出，虽然上半年产值增长，效益增加，但是增长幅度并没有超出整个行业的增长水平。更应该看到在这个数字背后我们自身存在的问题。如果不解决问题，不转变思想观念，工作作风和工作方法，东方富达就很难有发展。
       生产经营正如逆水行舟，不进则退。在谈到下半年工作时董事长王光明强调说，订单就是计划，订单就是命令，按进度要求，按交货期限完成合同，才是当下最主要的任务！各级领导干部要认真反思，正确履行职责，加强培训，强化基础、供应链、质量管理，抓好6S现场管理等工作，为顺利完成今年的生产经营目标，实现“东方梦”奠定良好基础。