更好的推进《卓越绩效评价准则》的宣传贯彻， 有效实施“卓越绩效管理模式”，全面提升公司质量管理水平，2013年11月14日上午，公司在办公楼二楼会议室开展了《卓越绩效评价准则及实施培训》， 公司领导佴秀成、郑鑫，各职能部门负责人与制造车间、研发部、采供部等相关员工20余人参加了此次培训。

《卓越绩效评价准则》为企业追求卓越绩效，提升产品、服务与经营质量，提升市场竞争优势提供了一种先进的经营管理模式，既为各级质量奖的评比提供了依据，也为企业追求卓越绩效提供了评价准则。

此次培训邀请了全国首批卓越绩效模式认可导师，扬州大学刘教授授课。刘教授首先从什么是“卓越绩效评价准则”、为什么要学习"卓越绩效评价准则”及怎样学 习并正确运用三个方面进行了全面解读与阐述，就质量的概念、质量管理的发展、世界三大质量奖及政府质量奖的起源、导入卓越绩效管理模式的意义、标准内容以 及导入步骤流程进行了深入浅出的讲解，大家均表示此次培训获益匪浅，在今后的生产经营中，将积极导入卓越绩效管理模式，全面提升企业质量管理水平。

此次《卓越绩效评价准则》培训活动，使公司管理层对卓越绩效模式有了较为全面的认识，将有助于进一步推动卓越绩效模式在公司的有效实施，全面提升公司质量管理水平及核心竞争力，引导企业质量管理水平再上新台阶。