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电梯销售流程详解
作者: 2014-01-07 10:55:04 浏览:145
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  一、 市场开发、寻找客户资源

  网络/厨房设备厂/电梯同行/工商局/装饰公司;

  二、 售前服务、与客户沟通、了解客户需求;

  建立客户档案

  (标准格式/单位地址/电话/联系人/公司概况/安装点…)

  三、 针对客户的需求,制作拟定产品方案报价书;

  销售员拟制报价单,经总经理审核定价后按统一格式的报价书报价,须做报价登记。

  四、 技术资料的拟制,落实井道尺寸、轿厢尺寸、电梯规格型号;

  五、 签订电梯销售合同、安装合同,落实安装地址/联系人/电话/部门;

  六、 合同评审,归档(财务一份,文员一份,安装合同工程质量部一份)、根据合同收取定金;

  七、 生产任务单、生产进度跟踪和协调;

  销售员填写生产任务单经财务审核(排产款到账)确认签字后下达递交制造部,并由制造部主管确认签收,(生产任务交接登记)同时进行生产任务的跟踪和协调。

  八、 电梯安装前协调:

  井道、检修窗、报开工(协调)、电梯检验(配合)、电源、发货单;

  申报开工,土建的协调,确定电梯进场日期、时间,落实需要甲方配合的工作和人员,放置材料工具的房间等;

  开出库单,产品和备件根据装箱单验收/移交工程部送货/送货单回执须在两天内交达财务部并签收登记;

  电梯安装过程中协调:

  安装过程中土建问题、材料、工具、安装进度、部分资金回笼;

  安装结束后协调:

  电梯完工单、自检、质检申报、移交单、随机文件;

  安装竣工质检合格移交后,书面通知交财务登记归档和申请开票;

  九、 根据销售合同,及时催收应付款项;

  十、 售后服务、电梯移交维保部,维保延续;

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