——菱王电梯人事行政系统上半年工作总结会议

人力资源部 黄佳宜

2014年7月29日下午，菱王电梯人事行政系统上半年工作总结会议在公司202会议室成功举行。公司谢建总经理、谢明波副总经理、行政部杜力知经理、人力资源部高伟娜经理以及系统内主要工作人员出席了本次会议。

整个会议以上半年各部门工作内容、工作中存在的问题、下半年工作计划和领导工作部署为主要内容。行政部针对上半年安保、饭堂、环境、车辆和物业管理问题进行了深刻总结。人力资源部与培训部则围绕招聘、员工关系管理和培训体系的构建进行全方位的探讨。随后，系统负责人谢明波副总经理对人事行政工作做了细致的总结分析，并对行政和人事工作分别提出了：“加强服务、建立标准、执行落实、协作互助、仔细改善”，及加强“专业化、制度化、前瞻性、时效性”的要求，同时为系统同事持续改善，做好工作加油鼓劲。

接着，谢建总经理发表了讲话。他在肯定人事行政系统上半年工作的同时，也提出了对人事行政工作的改善意见和要求。谢总认为，公司的相关岗位工作的标准化仍需进一步提升，应加快建立各岗位细致明确的工作标准及可行的监察和反馈机制。同时，每个员工都应该培养精益求精的成本意识，杜绝不必要的资源浪费。最后，他也对员工提出了职业化要求，希望所有员工能在公司快速发展的平台中寻求自我成长的机会，真正实现公司与员工的双向共赢！

本次会议，对公司人事行政系统下半年的工作具有重要的指导意义，在帮助系统同事深刻总结的同时，对系统各部门给与了更明确的目标指引，同时鼓舞了各岗位同事积极做好下半年工作的士气。