2014年10月10日-12日，爱默生电梯有限公司2014-Q3销售管理会议在苏州总部召开，本次会议主要回顾总结了上季度销售工作，并部署第四季度工作重点。

    会议伊始，财务部负责人总结2014年全国应收账款情况，并与各区域销售负责人认真核对区域财务现状，第四季度将部分工作重点转移至回款工作中。

    爱默生电梯董事长夏平先生指出，2014年还剩下最后3个月，销售人员应当积极思考如何面对未来的行业转变，大家应该转变营销观念，发挥强有力地执行力，努力完成9月所定下的指标。

    会议中，来自全国的30位区域销售负责人认真通报了上季度销售工作，总结了销售完成情况、市场占有率和项目收款情况，分析了当前工作中存在困难和问题，并对第四季度销售做了详细的规划。

    此次会议深化了营销人员的销售管理意识，各地区应结合地区政策特点和人员素质情况，优化销售模式，实现经济利益最大化，推动爱默生电梯有限公司持续、规范、稳健的发展！