10月31日，菱王电梯股份有限公司隆重召开了ERP项目上线誓师大会。出席本次大会有菱王电梯公司谢建总经理、邹雍然董事等高管、汉得公司的实施团队以及ERP项目的相关人员。

　　会上，汉得公司根据ERP项目的上线情况作了简要的阐述，包括上线数据的切换工作、上线运行问题的响应以及系统使用的关键要求点。并就上线后运行问题的响应提出了解决方案：由专人到相关部门驻点办公及走访沟通及时处理问题。

　　我司IT部经理何红斌对项目组各负责人提出，ERP项目上线后，务必按时完成相关任务，做到邹雍然董事于上次启动大会所说的“只许成功不许失败”。

　　随后，公司领导对ERP项目的上线作出动员以及对今后的实施工作提出相关要求。邹雍然董事在大会上提到，我们要做到沟通无界限，相关人员均可安排到同一间办公室，联合办公，遇到问题，可以做到及时解决。每一个人都要认识到这个项目的严谨性和重要性，务必做到环环相扣，不出任何差错。

　　此外，谢建总经理也强调，态度决定成败，一切都以ERP项目成功上线为前提，各部门一定要积极配合解决问题。同时，希望汉得公司也要加大人员力度，发现问题及时判断并想出解决预案。

　　ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。相信ERP项目成功上线后，将实现菱王电梯的全面管理提升!