11月28日，搜房网发布了全面移动化全新战略。就近来搜房网在转型、收购，以及与合作伙伴分合等争议事件，中国房地产报记者采访了搜房控股副总裁张志宏。

　　中国房地产报：搜房网最新构建的移动互联网平台、交易平台和金融平台，与以往的战略定位有何不同?

　　张志宏：我们会比以往更注重交易平台、金融平台的搭建。我们以前只把信息堆给购房者，不关心购房者买与不买。现在不一样，客户怎么买、买哪个楼盘、哪套房源、最后签没签约、找谁贷款，我们都非常关心。

　　另外在二手房交易过程中，我们还会提供一系列保障，包括房款保障、产权保障、物业交割保障，通过有效的监管及合作伙伴的共同遵守，保障购房者在交易过程中的权益。

　　为保证交易的顺利完成，我们还提供了金融服务。在各个城市也将建立签约中心，协助购房者完成签约、过户工作。

　　我们在移动互联网方面也有很多创新，搜房网APP，比如查房价功能就受到了大家的青睐。购房者走到任何一个地方，用搜房网的“扫一扫”功能，实景看房，就能查到某个楼盘的均价、挂牌的房源套数等。

　　我们希望成为C端(购房者)代理，帮助业主更快更好地卖出房子，帮助购房者买到称心如意的房子。

　　中国房地产报：未来搜房网的O2O布局会在线下发展?

　　张志宏：O2O只是个概念，我们从来没说要向传统公司那样线下开店。搜房传统的广告产品、搜房帮产品还会继续升级。我们新搭建了三大交易平台，新房交易平台、二手房交易平台、家居交易平台，希望无论开发商还是经纪公司、业主还是购房者，都能在这个交易平台上解决他们的问题，提升行业效率。

　　中国房地产报：今年11月初开始，搜房网开始推出真房源计划，目前发展如何?

　　张志宏：我们一方面从大的经纪公司内网导入他们的房源，另外一方面购房者可以举报网上虚假房源，我们核实后将先行赔付，发现一套被查出的虚假房源会赔付100元，到目前为止搜房网已经先行赔付近10万元。一个月来全国近千家经纪公司参与了搜房发起的真房源行动。

　　中国房地产报：如何看待近期一些大型连锁中介机构将搜房看作竞争对手?

　　张志宏：未来我们希望搭建跟房子相关的大的交易市场，无论买方、卖方、相关服务商只要有需求，都能在这个大市场上找到各自的位置。如果搜房有用，大家就来用;如果搜房没用，大家可以不用。搜房网将努力变得更有用。

　　很多中介公司都在做网站，搜房从来没有说中介公司在做网站，我们就要抵制。链家、我爱我家的网站都不错，但我们没有说它们做了搜房网在做的事就要去封杀。

　　我们在线下做的交易中心，还有移动交易平台，是给搜房网的合作伙伴用的。很多合作伙伴在市场上面临很大的竞争压力，开店成本太高，如果搜房网能给他们提供足够多的服务，比如业主委托搜房卖的房源、搜房网上的客源、金融支持、交易保障等等，很多中介企业也不用在线下开那么多店。

　　中国房地产报：近期与北京几大传统中介机构停止合作，对搜房业绩影响有多大?

　　张志宏：我与北京一些中介机构停止了合作，其他城市还在合作。对公司收入的影响是有的，二手房的收入同比下滑很大，好在二手房的收入在搜房网占比只有20%，搜房网更多的收入来自新房。