日前，济南市质量技术监督局发布《关于推广借鉴高新区“关口前移一点带面全面推进电梯管理再上新台阶”的通知》(后简称“《通知》”)，要求各县(市)区市场监管局、质监局结合辖区实际进行参考、借鉴和学习。 该《通知》指出，目前，全市电梯安全专项整治工作进行到了攻坚阶段，各县(市)区市场监管局、质监局按照上级文件的要求积极开展工作，在保障我市电梯安全中发挥了重要作用。高新区市场监管局在电梯安全管理中做了大量工作，在安全监管方式、使用单位落实主体责任、维保单位维保质量管理上积极探索，形成了关口前移、一点带面的工作模式，推出了“12345”电梯安全管理工作机制，使全区的电梯安全监管水平得到明显提升。 今年以来，高新区市场监管局在总结去年工作的基础上，积极探索建立新常态下电梯的管理新路子，形成了“12345”电梯安全管理工作机制。“1”即“一点”示范带全面，以开展 “示范创建点”活动为载体，为政府、使用和维保单位三方搭建一个齐抓共管的平台，实现电梯管理关口前移，进一步明确电梯使用和维保单位的主体首负责任，有力促进各项法律法规制度落到实处。“2”即 “二制”措施抓落实。建立“特种设备月报表制度”和“特种设备安全管理月通报制度”，确保电梯监管到位，责任落实到位，实现特种设备常态化监管。“3”即“三级”管理纵到底。按照属地管理的原则,建立局质监办、辖区监管所、片区监管员三级纵向监管体制，进一步强化“三级”监管在特种设备管理中的具体职责。“4”即“四网”建设全覆盖。围绕着特种设备监管职能，编密织牢好特种设备信息网、法规知识宣传网、公众举报投诉网、日常监督检查网特种设备安全监管“四网”。“5”即 “五化”监管全过程。全面准确把握特种设备工作的职能定位，实施监管区域网格化、监管任务责任化、监管人员专业化、监管落实痕迹化、监管督导制度化“五化”监管，实现特种设备全过程的监管。