虽然市场动荡，但总有优秀的企业能够逆境中前行，奥的斯电梯（中国）有限公司（中奥集团）便属于其中的一个。

　　“在过去的2017年，中奥集团在业务上取得了优秀成绩，特别是上海浦东机场扩建项目等基础设施项目的获得有着重大意义”，在不久前召开的中奥集团2018年会上，奥的斯全球总裁朱蒂通过视频对中奥集团取得的优异成绩表示了祝贺，她表示，奥的斯拥有宝贵的历史传承，同时也在积极进行服务数字化转型，中奥集团推广的奥的斯鹰®智能电梯维保系统(OES)已经进入新阶段，成为奥的斯在全球的第一个物联网试点项目。

　　奥的斯全球总裁朱蒂通过视频对中奥集团取得的优异成绩表示祝贺

　　的确，风云变幻的2017年，对于所有置身于中国市场的电梯企业都不易，除了要应对激烈的市场竞争外，还要面对日渐高涨的原材料和人力成本。之于外资品牌而言，既要保证行业地位的岿然不动，又要坚守全球战略的价值诉求和利润红线，可谓难上加难。面对此，中奥集团可谓使出了“十八般武艺”，依托全球资源优势，将更多的精力放在管理和技术创新上，推动新梯和服务业务的“双轮”前行。

　　奥的斯中国区总裁郑培明对中奥集团2017年所取得的成绩以及表现出的精神面貌，给予了高度评价。他表示，中奥集团在多重不利因素的影响下,依然取得了订单台量的稳健增长，这一成绩值得所有中奥人骄傲。同时，他希望中奥集团充分发挥奥的斯的品牌优势，在2018年实现更高的成就。

　　“不畏艰难，中奥集团总是能在市场关键期发挥出强劲的竞争力，保持公司稳健的增长。”奥的斯电梯（中国）投资有限公司总裁陆墨毅的信心十足，他认为，中奥集团除了在传统的品牌、技术、产品竞争力持续发力外，把战略重点放在如何提升用户价值和全生命周期解决方案的提供上，这为增强企业成长力打下了坚实的基础。

　　一系列精准的战略指向和行动下，中奥集团迎来了销售订单和金额的双增长。

　　上海浦东国际机场扩建项目

　　全球领先的“OTIS”品牌优势下，中奥集团新梯业务2017年收获颇丰：

　　首先，战略客户的突破。关注并提升客户价值的行动指向下，巩固并突破房地产TOP100企业的供应链地位，先后赢得华润置地和中国金茂等TOP30领军房企的战略合作，在与恒大集团战略合作十周年之后，2017年中奥集团进一步加深了双方的战略合作关系。

　　其次，高速梯领先优势持续发酵。在上海环球金融中心、深圳平安大厦、天津周大福等标志性项目上的解决方案，为中奥集团高端高速梯的持续发力提供了基础和经验。2017年，中奥集团为合肥恒大中心和上海前海中心等项目提供了系列高速梯产品。

　　第三，基础设施领域大放异彩。除了上海浦东国际机场扩建项目之外，中奥集团还赢得了武汉地铁、成都地铁等多个城市的轨道交通项目。为了保障这些日以千万计客流的安全、舒适，奥的斯地铁维保管理系统全天候高效运转着。

　　当然，除了新梯，中奥集团业务“双极”的另一核心——维保服务也表现上佳，在保养台量和收入上都实现了突破性增长。除了在提升自保率方面获得优异的成绩外，中奥集团还赢得了知名地标建筑、五星级酒店和高端商业综合体项目的现代化更新业务。维保服务数字化战略，为客户提供精准、定制化、高价值的服务，是中奥集团不遗余力推进的工作重点。2017年，中奥集团持续地完善升级了OM3S奥的斯地铁项目管理系统、OHRMMS奥的斯高速梯项目管理系统，以及OHMMS奥的斯酒店项目管理系统。

　　面对依然不确定的2018年，中奥集团有了这样的行动：

　　产品端——联手欧洲顶尖设计公司，推出“移动艺术品”Ambiance轿厢系列，满足高端建筑用户对个性化电梯轿厢的需求；推出OtisCabCreate中文版，方便中国用户应用自主设计轿厢；推出LINKTM系列扶梯新产品和GeN2®Premier系列电梯新产品。

　　服务端——持续推进第三代奥的斯鹰®智能电梯维保系统（OES3.0）的应用，彻底解决掉电梯维保服务数字化的“最后一公里”。

　　中奥集团维保技师使用OES进行电梯维保管理

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