“我们公司投资200万欧元从欧洲引进的板金流水线已经开始安装了，再过一段时间就能试生产。”申龙电梯董事长袁华山给记者算了一笔账：这条流水线加工一块钢板只要48秒，而传统人工操作至少需要5分钟。

　　200万欧元，折算人民币就是2000多万元，花了这么大笔钱采购一条生产线值得吗？袁华山肯定地说，值得，很值得。他介绍，这条“板金柔性流水生产线”，是当今国际上最先进的板金生产线，采用全自动数字化控制，专业用于板金加工，目前在国内电梯行业中很少引进。“采用这条生产线，不仅使产能大大提高，而且在精度、质量稳定性等方面，也比传统生产线要高出10多倍，可以说将对申龙的发展起到决定性的作用。”

　　袁华山说，现代机械制造业的竞争，已经不完全是产量的竞争，而更多的是技术和品牌的竞争。一家企业拥有什么样的技术设备，往往成为竞争的主要因素。他举例说，客户来到一家企业，首先考察的就是企业拥有怎样的生产流水线，这是体现一家企业技术水平的重要方面，“如果你拥有世界上最先进的生产设备，至少说明你的产品会有更好的质量保证”。

　　申龙还着力进行技术自主创新。目前，由申龙自主研发的电梯控制面板已进入测试阶段，如果能够测试成功，那么“申龙电梯”就可以用上完全自主研发的控制面板。“这3年左右的时间，企业的重点将放在练好技术和管理这个‘内功’上，在引进先进生产设备的同时，加强产品自主研发和技术创新。同时，提升管理水平，多方面引进人才，做好人才储备和培养。”袁华山说，从2006年开始，申龙电梯的发展重点从单纯的扩大生产流水线，转向了提高企业整体的科技水平，提高生产效能和产品品质，走科技加品牌的路子。

　　人才，是袁华山口中最常提到的一个词了。他说，近年来企业已经从内地引进了10多位高工。另外，去年招聘了11位本科生，今年已经在大学里“预订”了35位本科生，等到他们毕业，将可以到申龙来工作。“我们还在西北一些院校建立了人才培养和聘用基地，为企业储备人才。”袁华山认为，人才是企业发展的根本，只有拥有一支稳定的人才梯队，企业才能扎住根，才能可持续发展。

　　技术加人才，再加上现代化的管理，袁华山说，这就是他实现目标的保障。