解决电梯老龄化问题，一是要未雨绸缪，二是宜“化整为零”。可参照一些城市的成功经验，设立电梯专项基金，这样不仅可有效化解电梯更换时互相推诿、无人出钱的风险，也不会出现眼前“锁住电梯，保安把守”这种让人尴尬的局面。
　　由于大多数住户拒绝交纳分摊的电梯维修费，拱北龙城花园小区的物业管理公司将2单元的电梯停运，导致几十户住户每天不得不爬楼梯上下楼，其中最高的住户则住在18楼。记者了解到，住户拒绝交费的原因是，他们认为每户收取数千元的电梯维修费用过高。
　　“锁住电梯，保安把守，只给交费住户使用”，这种做法尽管让人极不舒服，也不是解决问题的办法，但电梯老龄化问题，就此摆在了广大业主和相关部门面前。换句话说，即使排除眼前的极端做法，以后一旦电梯真的发生“罢工”，别说18层住户了，即使楼层再高的住户，也终归免不了“这一劫”。
　　据报道，该市目前使用10年以上的在用住宅电梯约为300台，15年以上的将近100多台，有些服役期甚至已超过20年。电梯“老龄化”带来的困人事件频发，而电梯的维修、更换却往往因为“钱”的问题，屡屡搁浅下来。现实的困境表明，电梯问题已经尖锐地摆在了业主与管理部门面前。
　　按说，购买高层住宅必须共摊电梯费用，一般在购房时开发商都会将电梯费用摊在房款里，所以对购房者的触动不是很大，而业主在购房时一般也都不会考虑电梯的更换问题。现在凸现出来的问题是：15年后电梯到了报废年限需要更换，这笔费用由谁来支出?一幢高层住宅的“一生”至少要更换三次电梯，一部中档的电梯大概在30万元左右，更换三次的所需费用，这笔不小的数目如平摊到住户，显然也是一种不堪承受之重。
　　如何解决电梯的老龄化问题?有没有一个妥善的渠道让此重负化整为零呢?其实办法还是有的。据悉，现在国内一些发达地区，已出现由物业公司等代收电梯费用专项储备基金，每家每户按月缴纳很少的一点钱，这些钱全部存入专门账户，十几年后，这笔钱积少成多，相当可观，足以应对单元电梯的大修或更换事宜。这里有一个例子：据报道，共有1930户居民的北京海淀区太月园于1999年交付使用，2006年9月，小区业委会开始向市建委申请划转住宅专项维修资金。2007年11月，业委会将1600万的维修资金存到了光大银行的专用账户上。一年后，1600万变成了1661.92万元，其中61.92万元就是1600万本金的利息。可见，通过专项储备基金为电梯建立“养老金”，不失为解决电梯问题的好办法。
　　看来，解决电梯老龄化问题，一是要未雨绸缪，二是宜“化整为零”。设想一下，参照一些城市的成功经验，如能在每个住宅小区设立电梯专项基金，在房屋交易的同时，即建立更换电梯的费用，不仅可有效化解电梯更换时互相推诿、无人出钱的风险，更不会出现眼前“锁住电梯，保安把守”这种让人尴尬的局面，进而确保高层户居民正常生活。
　　当然，电梯维修收费除了明码标价外，还要真正做到公开透明、合理收费才行。一方面，物业管理公司要从自身规范的角度入手，杜绝物管乱收费情况的发生，促进行业的正常发展;另一方面，有关部门还要加大监管力度，用法律手段来加强对整个市场及物管公司收费行为的监管，诸如电梯维修之类收费，收多收少要看物业的实际支出，而不能全凭物业公司一张嘴。