三款里程碑式的产品。最先上市的三款保险产品挂钩的养老社区预计在2015年建成。其中泰康模式将养老居家与保险联系的最为紧密,提前为客户锁定居住成 本,以保险方式抵御房租涨价的风险。合众通过被保险人入住社区后保险金额增值返还的方式将保单与地产联系在一起,其特色是依托地产股东背景,选在二线省 份,建筑面积和客户容量远大于其他公司,门槛稍低,偏向于中端养老。预计新华特色是将终身寿险与地产相结合,并且可能允许非被保险人入住社区。预计后来者 将先开发高净值客户,量少以保证入住率,价高以速成现金流。而后开发围绕旅游和气候主题的候鸟式度假养老社区,并达到与各地保费的协同效用。

三项政策红利。产品需求的红利:2014年1季度保监会将出台老年人住房反向抵押“养老保险”的实施细则,明确产品的保险属性,与评估利率超过4%的 普通年金定价改革相结合,将激发巨大的养老需求市常投资渠道的红利:2013年9月底的保险资金大类监管改革,最为重要的比例放松就是投向房地产类占比提 升至30%,将变为未来的重要大类资产。市场空间的红利:按照国务院加快发展养老服务业的发展目标:未来七年全国社会养老床位数年复合增速约为12%。

中美模式对比:与国内的产品挂钩、自建社区的商业模式不同,美国保险公司大多不进行自建,而是将产品端(长期护理险)和投资端分开。基于其发展阶段的 成熟和市场的充分分工竞争,这种模式也是必然之眩应该看好分工协作还是自建全产业链?我们坚信中国平安式的综合平台战略是当下养老地产跑马圈地时代的最佳 选择。

风险因素:权益类资产波动,保费增长低于预期。