最近电梯安全的各种新闻，其实是早晚的事。面对如此庞大的装机量，电梯本身的安全隐患也会被同时放大，但作为现代化标志的工具，也要配上现代化的管理方式才不会变成吃人的老虎。否则，我们只能算是前现代化。

　　作为建筑质量的一部分，除了整个楼体结实不结实，剩下的则是带电带火的用具，燃气炉和电梯就是如此。但有一个明显的问题是，建筑楼体通常的使用期是50年，而一部电梯基本上15年就需要反复大修或者更换。因此，这就变成了一个潜在的售后问题。

　　在这方面，我们真的不能指望只有几十人的特种设备监管部门，更多的，则要向社会购买服务。在大多数业主看来，购买房产后，整个维修服务都需要向物业和开发商去购买，但他们大多数无法满足，甚至还没有预见到这个问题。

　　既然问题来了，就需要一个妥帖的解决办法。开发商能负责一时，却不能负责一世，这一理论上的观点其实正是市场增值服务的空间。比如，在电梯保修期过后，如何善后，不仅需要与业主提前沟通，也应当在市场上公开选择，并将受益的主体和经营的主体划分开，最终成为双赢的局面。

　　所以，关于电梯的服务，不仅是看得见的服务，更是看不见的良心。其中既有开发商的能力，更有物业的组织能力，以及业主本身的公共素养。

　　然而，从目前来看，大多数人都想少花钱，甚至不花钱就把事情办了。最终吃亏的还是业主本身，成为解不开的死结。所以就要在隐患爆发前提前约定，尤其是业主委员会的建立，以及电梯作为经营载体的二次利益分配。如此看来，这简直是一个高技术难度的动作，我们又有几个小区能做得到呢?