企业本质上是一种资源配置的机制，能够实现整个社会经济资源的优化配置，从而降低整个社会的“交易成本”。

　　过去的一百年，人类创造的财富远超过去数千年的总和，企业在其中发挥了巨大的作用。

　　现代经济学理论认为，企业本质上是一种资源配置的机制，能够实现整个社会经济资源的优化配置，从而降低整个社会的“交易成本”。近几百年，在亚当斯密、泰勒、法约尔、马克思韦伯等巨匠的创新下，企业的组织和分工理论不断成熟，并逐渐成为社会财富创造的主体。

　　德鲁克曾说过，“企业的目的就是创造和留住顾客。”随着社会的进步，也应该看到，企业这一组织形式在激发人力、资源整合、应对市场变化等方面面对的挑战越来越大，尤其是“大企业病”的典型特质，对协作形式提出了巨大挑战。

　　当前，随着云计算、5G、物联网、大数据、人工智能等技术的进步，用数字化重塑企业，成为未来商业的发展方向，届时企业的商业模式，甚至是组织形态都将发生重大变化。

　　在一个“混沌”的时代，不确定性和指数级变化将共同成为数字化的特质，外部环境的快速变化，使得企业家很难像以前一样请咨询公司帮忙制订一系列战略规划，然后管用三、五年。

　　“数字化就是运用新一代数字与智能技术，实现企业转型升级的过程。”用友网络科技股份有限公司董事长王文京认为，数字化、智能化对企业的创变包括：业务创新是企业敏经营、管理变革使企业轻管理、金融嵌入使企业易金融、IT换代使企业简IT四个维度，未来的商业创新不会再是单一推进，而是企业的业务、金融、IT创新三位一体，这将是这个时代最重要的特征。

　　▲王文京|中国企业家俱乐部理事、用友网络科技股份有限公司董事长

　　近年来，市场上的跨界、出圈越来越多，一些名不见经传的新玩家冲入了市场，使得行业边界越来越模糊、行业壁垒已经崩塌，使得传统行业、传统企业压力山大，“一夜之间”被颠覆的百年企业也屡见不鲜。

　　中欧国际工商学院教授许小年也认为，消费互联网自21世纪初至今经历了它的黄金时期，有迹象表明它的巅峰已过，但这并不意味着互联网时代渐近尾声。工业互联网方兴未艾，移动互联网加数字技术齐头并进，机器互联和人机互联繁荣发展，万物互联的供给侧一旦对接已然高度互联网化的需求端，新的生态与商业模式值得期待。

　　▲许小年|中国企业家俱乐部顾问、中欧国际工商学院教授

　　如果说工业化时代，商业的核心是以机器提升效率、规模和成本。那么进入数字化时代，数字商业最重要的特征之一就是连接大于拥有。企业只有打通了内部、外部等数据，实现更高效协同，才会有增长的机会。

　　一些领先的企业已经意识到，数字化远不是抓住科技的未来趋势这么简单，它事关持续改进公司业务、保持领跑行业竞争。

　　“数字时代已经成为大势所趋，逆时代所动可能会让我们的企业不复存在。”中国企业家俱乐部理事长、新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁说，在数字时代企业的竞争力可能要改变，未来企业跟企业之间可能比拼的将是凝聚力加上包容力，这是源于数字时代最大的特点是生态化，但是在竞争的逻辑下，生态很难形成。

　　▲王玉锁|中国企业家俱乐部理事长、新奥集团股份有限公司董事局主席

　　王玉锁进一步解释到，生态化的核心是智能化，这带来了很多的透明和共享的状态，这使得用“竞争”二字来形容企业能力变得很不恰当。从平台角度来说，数字时代形成的生态组织很难用“竞争”的方式来发展以及互相激励。

　　王文京也认为，未来所有的企业都会是数字化企业，而连接、协同、共享则是数字化企业的基本特征。

　　马云也说，如果说以前的数字化是让企业活得好，那以后的数字化就是让企业活下去的关键。数字化办公、数字化教学、数字化生产，未来如果做不到这些，企业是很难生存的，所以一个公司一定要搭建数字经济的基础设施。

　　疫情的突然而至，使得企业的经营面临前所未有的挑战。曾有一家智库做过这样一个调研——疫情对你的企业（民企）究竟有多少影响？答案是：有80%多的企业受到疫情影响，1/4受到严重影响。而仅仅有不到11%的企业，在疫情之后逆势上扬。

　　疫情让未来企业的发展方向更加清晰，那就是在线化、数字化，但企业要想赢得未来，最难的是如何才能抛弃惯性思维，拥有数字化时代的底层思维逻辑。6月22-24日，由海南省人民政府，中国企业家俱乐部主办，海口市人民政府、企业绿色发展研究院联合主办的#绿公司年会#将在海口召开，会议将以“数字化时代的商业成长”为主题，届时马云、王玉锁、马蔚华、雷军、龙永图、钱颖一等国内外企业家及政学界杰出代表将出席，共话数字发展的核心和未来商业趋势。

　　来源|中国企业家俱乐部